2025年,是“十四五”規(guī)劃收官之年,是集團(tuán)公司黨建工作質(zhì)效提升年,也是托克托發(fā)電公司成立三十周年。作為“電亮首都、熱暖首府”的能源央企,該公司堅持“紅帆領(lǐng)航·卓越大唐”,構(gòu)建“五航七抓一品牌”黨建工作體系,通過思想鑄魂、機(jī)制賦能、載體聚力的三維融合路徑,將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢,在保電供熱、技術(shù)創(chuàng)新、國企改革等方面交出亮眼答卷。
讓改革穿透基層落地生根
托克托發(fā)電公司將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想全面融入履職全程,建立“第一議題”與黨委理論學(xué)習(xí)中心組雙軌學(xué)習(xí)機(jī)制,創(chuàng)新“三學(xué)三步”工作法并形成18項常態(tài)化學(xué)習(xí)制度,讓理論學(xué)習(xí)從“被動接受”變?yōu)椤爸鲃忧笏鳌薄?/p>
作為國務(wù)院國資委“讓改革穿透基層”專題學(xué)習(xí)研討試點(diǎn)單位,該公司探索“學(xué)得深、研得透、干得實(shí)”的穿透式學(xué)習(xí)模式,打造“學(xué)習(xí)班+草原夜校+上門送課”三大課堂,針對領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、一線職工定制分眾化學(xué)習(xí)內(nèi)容,確保改革精神精準(zhǔn)落地。青年宣講團(tuán)依托升級后的智慧綜合展示中心,開展90場公司級接待、108次主題宣講,通過“改革明白卡”“系列短視頻”“情景短劇”等鮮活形式,讓改革政策入腦入心。全員參與的“改革建言”活動共收集意見215條,整改采納率達(dá)95%,真正實(shí)現(xiàn)了“改革戲大家唱”的生動局面。
將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能
托克托發(fā)電公司全面推行黨組織書記與行政負(fù)責(zé)人“一肩挑”,構(gòu)建起“黨委領(lǐng)航、支部攻堅、黨員爭先”的組織體系,黨工團(tuán)組織在安全生產(chǎn)、防汛救災(zāi)、百日攻堅等專項行動中始終挺在一線,成為攻堅克難的“先鋒隊”。
在機(jī)制創(chuàng)新上,該公司完善黨建責(zé)任制考評體系,落地67項“黨建引領(lǐng)+”項目,創(chuàng)新實(shí)施“長板凳”選聘與“揭榜掛帥”激勵機(jī)制。5名骨干入選后備人才庫,為企業(yè)發(fā)展儲備中堅力量。同時,該公司建立“集團(tuán)公司統(tǒng)籌、二級企業(yè)搭橋、基層單位實(shí)踐”的閉環(huán)管理模式,落實(shí)“一清單三臺賬”督導(dǎo)機(jī)制與“七個一”促學(xué)聯(lián)學(xué)機(jī)制,推動跨層級、跨部門聯(lián)動協(xié)作。一系列機(jī)制創(chuàng)新激發(fā)了全員活力,智慧倉儲、智能監(jiān)盤輔助系統(tǒng)、斗輪機(jī)無人值守等項目加速落地,DeepSeek大模型本地化部署率先完成,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入強(qiáng)勁動力。
以實(shí)干擔(dān)當(dāng)擦亮央企名片
黨建工作既有思想高度,更有民生溫度。托克托發(fā)電公司通過企業(yè)開放日、主題觀影、勞模療養(yǎng)、黨建聯(lián)建等20余場特色活動,結(jié)合三十周年定制文創(chuàng)產(chǎn)品,將企業(yè)文化融入職工生活,凝聚起“我為大唐作貢獻(xiàn)”的思想共識。
這份共識最終轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的發(fā)展實(shí)績,該公司在保電供熱領(lǐng)域,圓滿完成全國兩會、“九三閱兵”等重大政治保電任務(wù),供熱能力達(dá)6300萬平方米;在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)火電機(jī)組20%深度調(diào)峰,10臺機(jī)組成功換裝“中國芯”,智慧倉儲效率提升30%;在經(jīng)營改革領(lǐng)域,超額完成修舊利廢目標(biāo),提前完成年度利潤奮斗目標(biāo)任務(wù),國企改革經(jīng)驗(yàn)獲國資委網(wǎng)站刊登并斬獲行業(yè)級改革成果一等獎?!氨苯G電亮北京”黨建品牌獲評行業(yè)影響力典型。
站在新的歷史起點(diǎn),托克托發(fā)電公司必將肩負(fù)起央企職責(zé)使命,更好服務(wù)黨和國家工作大局,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展,服務(wù)保障和改善民生,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。